Spring naar inhoud

Wat gebeurde er nog meer?

Samenwerkingsverbanden

Loopbaaninitiatief

Al jaren werken we samen met 23 corporaties binnen Loopbaaninitiatief aan loopbaanontwikkeling en alles wat daarmee verband houdt. Susan van der Veer en Maaike Draaisma zijn de drijvende krachten van Loopbaaninitiatief. Ze werken vanuit het pand van Accolade in Heerenveen. 

In 2025 heeft Accolade 14 vacatures gedeeld via Loopbaaninitiatief en het daarbij behorende netwerk Noorderlink. 146 Collega's kregen tweewekelijks de nieuwsbrief van Loopbaaninitiatief. Dertien medewerkers voerden een loopbaangesprek. En 17 nieuwe medewerkers namen deel aan de cursus oriëntatie vokshuisvesting, die wordt georganiseerd vanuit Loopbaaninitiatief.

Als corporaties van Loopbaaninitiatief zijn we er vooral voor de medewerkers van de corporaties. In 2025 zijn we wat breder gaan kijken.  

We zien al een aantal jaren dat de werkloosheid en het aantal werkzoekenden daalt. Loopbaaninitiatief blijft loopbaanmogelijkheden en ontwikkeling binnen de sector stimuleren. Daarnaast is het voor woningcorporaties belangrijk om medewerkers van buiten de sector aan te trekken. Nu lukt het meestal nog wel om de vacatures in te vullen. In de komende jaren gaan er elk jaar meer werknemers met pensioen dan dat er studenten van school komen. Het wordt dus steeds lastiger vacatures in te vullen terwijl we als sector voor de komende jaren een flinke opgave hebben. Als we dit onderwerp nu niet oppakken, overkomt het ons straks. Daarom doen we nu al ons best zodat nieuwe toekomstige collega’s ons straks ook goed weten te vinden. Starters of een ervaren rot in het vak, we hebben ze nodig! 

We kozen er in het samenwerkingsverband voor om aandacht te schenken aan verschillende thema’s: 

Campus Recruitment

Leerlingen en studenten vanaf de lagere school via de middelbare school, tot MBO / HBO / WO kennis laten maken met de corporatie sector als fijne sector om in te werken en je maatschappelijk in te zetten. 

Zij instromers

Een voorbeeld hiervan is het traject Vakman van het Noorden. We onderzoeken of er belangstelling is om meer van dit soort omscholingsprogramma’s op te zetten. 

Gezamenlijke recruiter

De werkgroep recruiter onderzocht of er voldoende belangstelling is om met een centrale recruiter te werken. Voorlopig is dit traject on hold. Verwacht wordt dat hier in 2026 een nieuw vervolg aan wordt gegeven. 

Arbeidsmarktcampagne waaronder de website Wonen.Dat Werkt.

De plek voor iedereen die meer wil weten over het werken bij een woningcorporatie in Noord-Nederland. 

Met de site ‘Wonen. Dat werkt’ bieden we één centrale plek met alle informatie voor werkzoekenden. Link hier door naar de nieuwe website www.wonendatwerkt.nl (live in 2026). 

FrieslandHuurt

Samen met zes andere woningcorporaties zorgen we voor een toegankelijk en transparant woningaanbod in Friesland. We zijn blij en trots op deze samenwerking. Op 28 januari tekenden we een samenwerkingsovereenkomst om FrieslandHuurt nog sterker te maken.

Woningzoekenden kunnen vanaf 8 mei gebruik maken van de FrieslandHuurt app.

Eind november vond er een bijeenkomst plaats met zo'n 30 collega's die betrokken zijn bij FrieslandHuurt. De bijeenkomst liet zien dat FrieslandHuurt breed leeft in onze organisaties. Het gesprek met elkaar helpt om het platform verder te verbeteren, helder te communiceren en beter in te spelen op ontwikkelingen zoals de urgentieverordening. 

Feestelijke start samenwerking met Paas, Boekema & Jorritsma

Per 1 januari start de samenwerking met Paas, Boekema en Jorritsma voor dagelijks- en mutatieonderhoud. Op donderdag 4 december was er een feestelijke kick-off met elkaar op de Opslach. Tijdens deze bijeenkomst waren alle betrokken medewerkers van Accolade aanwezig, samen met de teams van de drie partners die vanaf 2026 voor Accolade aan de slag gaan.

Samenwerking HR Vereniging Friese Woningcorporaties (VFW)

De bestuurders van de VFW vroegen de HR-adviseurs van de Friese woningcorporaties gezamenlijk te werken aan behoud en instroom in onze sector. De HR-adviseurs gingen aan de slag met een regionaal strategisch personeelsplan (RSSP). Vanuit dit plan zijn samen met de bestuurders de prioriteiten bepaald. Het is de wens om in 2026 te starten met een VFW-innovatieclub. De samenstelling is afhankelijk van het thema, waarbij alle corporaties vertegenwoordigd gaan worden. Het doel is vraagtukken waar we allemaal mee te maken hebben gezamenlijk op te pakken en hierin kennis te delen. Onderwerpen kunnen breed zijn van ICT/AI- tot vastgoed-, wonen- of bedrijfsvoeringsvraagstukken.

Ondernemingsraad

In 2025 waren er vijf vergaderingen tussen tussen bestuur en ondernemingsraad. Er werden twee adviesaanvragen ingediend over benoemingen van een RvC-lid en -voorzitter. Verder kwamen onderwerpen als diversiteit en inclusie, functie-omschrijvingen en -waarderingen, aanschaf poolautos en de koers aan de orde. Bijgaand de link naar het jaarverslag van de OR: OR Accolade Jaarverslag 2025