Koers
Start Koers
februari
We starten het hernieuwen van onze koers door het voeren van gesprekken met medewerkers over hun visie, inzichten en ideeën.
Accoladedag
maart
Op 18 maart was de Accoladedag. Met een mooi programma gingen we vol enthousiasme met elkaar aan de slag met onze nieuwe koers. Daarnaast was er ook tijd voor ontspanning. Er stonden verschillende activiteiten op het programma zoals Curling, een schaatsclinic en een rondleiding door Thialf. Het was een dag vol inspiratie, samenwerking en (ijs)activiteit. Geniet nog even na: Accolade Samen op Koers 2025
Start expedities
april
Maandag 7 april was de aftrap van de expedities. Tijdens de Accoladedag werden medewerkers opgeroepen om een expeditie te starten. De expedities gingen over thema's die je als medewerker belangrijk vindt voor Accolade. Samen met een groepje collega's werd het thema verder uitgewerkt om een plek te krijgen in de koers.
Expedities koers
juni
Op donderdag 19 juni, voorafgaande aan de zomerborrel, presenteerden zes expeditiegroepen hun resultaten. De opkomst was zo groot dat er op het plein extra zitruimte moest worden gecreëerd.
Strategiedag
september
Op 3 september spraken we met een grote groep vertegenwoordigers van Accolade in Eernewoude over de opgehaalde input. Op basis hiervan discussieerden we over de hoofdthema's. Daarbij brachten we eventuele dilemma's en bespreekpunten in kaart. In verschillende groepjes kregen we de opdracht mee om thema's verder uit te werken in september.
Concept stragegisch kader
september
Op basis van alle input opgehaald vanaf februari leverde onderzoeksbureau Fraey een concept strategisch kader op, wat uiteindelijk de basis is voor onze nieuwe koers. Dit bespraken we in het MT en legden waar nodig extra of andere accenten aan.
Strategisch kader
december
Fraey leverde eind 2025 het koersplan op. Dit is nog een omvangrijke rapport. Begin 2026 brengen we dit terug naar de kern door een koerskraakteam van Accolade in samenwerking met een tekstschrijver.
Inclusiviteit en diversiteit
We vinden het belangrijk dat medewerkers zich veilig voelen en zich durven uit te spreken. Samen met de Onbeperkte Denkers hebben we aandacht besteed aan diversiteit en inclusie door het uitzetten van een chatbot en een pop-up op het plein. Dit leverde hele mooie gesprekken en inzichten op over waar we staan in relatie tot dit onderwerp en welke stappen we zouden kunnen zetten om hier in te ontwikkelen.
Elze en Friso werden tijdens de bijeenkomst geïnterviewd over het onderwerp. De podcast vind je hier: Ervaringsverhalen - Flowweb
We hebben een visie op papier gezet met betrekking tot het onderwerp diversiteit en inclusie zodat we ons duidelijk uitspreken over wat we hieronder verstaan en waarom we dit belangrijk vinden. Managers, directie en de collega's van de werkgroep psychologische veiligheid zijn als vervolg hierop gestart met een training inclusief leiderschap.
In en om de Thorbeckestraat
Koukleumen
2025 vroeg wel wat van ons als medewerkers. Het was een jaar met vallen en opstaan op het gebied van verwarming en klimaatbeheersing. Dan weer te koud, dan weer te warm. Gelukkig sloeg iedereen zich er met warme truien en humor door heen. Zo zagen we het volgende bericht op Pluk verschijnen: Voor de doorzetters die zich door een graadje lager niet uit het veld laten slaan: de snoeppotten in de gymzaal zijn weer gevuld.
Binnenplein
Maar niet alleen was er aandacht voor de verwarming, ook het binnenplein ging op de schop. De riolering moest worden aangepast en dus de bestrating er uit. We vroegen jullie om input en dit resulteerde in een leuke zitplek met grote bank voor de fietsenberging en op meerdere plaatsen extra groen.
Zitten en/of staan
We hoorden steeds vaker de wens om zittend en staand werken af te wisselen. Een groot deel van onze bureaus was namelijk nog niet in hoogte verstelbaar of deels met de hand. In het kader van duurzaamheid hadden we al eens vraag gesteld bij onze leverancier of we een grote tweedehands partij zit-/stabureaus konden krijgen. Eind 2025 deed die optie zich voor. Met een groep enthousiaste collega's werden de oude door nieuwe bureaus vervangen.
Nieuwe stoelen in Aardrijkskunde
Was je wat kleiner of groter dan was er geen ideale zit in Aardrijkskunde. Dus we kozen er voor om hier nieuwe stoelen te plaatsen (na diverse proefzitsessies). En circulair als we zijn, schoven we de stoelen van Aardrijkskunde door naar het Lab (waar ze qua hoogte van de tafel beter passend zijn).