Risicomanagement
Accolade verstaat onder risicomanagement het continu en systematisch identificeren, analyseren, beoordelen, beheersen en monitoren van risico’s die van invloed kunnen zijn op het realiseren van haar doelstellingen. Hiermee vergroten we de mate van zekerheid waarin we als organisatie in staat zijn om onze doelstellingen te behalen. We zoeken daarbij naar de balans tussen risico’s bewust nemen of accepteren en het beheersen van risico’s.
Risicomanagement richt zich binnen Accolade op de volgende onderdelen:
- Strategisch niveau: het identificeren en beheersen van risico’s die invloed hebben op de haalbaarheid van onze strategische doelstellingen, de (financiële) continuïteit en de maatschappelijke opgave.
- Tactisch niveau: het identificeren en beheersen van risico’s die invloed hebben op de haalbaarheid van de doelstellingen uit de jaarplannen.
- Operationeel niveau: het identificeren en beheersen van risico’s die invloed hebben op de continuïteit van primaire en ondersteunende processen.
Begrippenlijst
Risico: een onzekere gebeurtenis of ontwikkeling die het behalen van doelstellingen negatief of positief beïnvloedt.
Kans: de grootte van de kans dat een risico zich voordoet.
Impact: het effect op doelstellingen, financiën, huurders, kwaliteit, veiligheid, reputatie of compliance.
Bruto risico: het risico dat Accolade loopt, zonder rekening te houden met eventuele beheersmaatregelen.
Beheerstrategie: een beschrijving van de wijze hoe wordt geacteerd op een risico, zoals het risico accepteren of beperken met behulp van beheersmaatregelen.
Beheersmaatregel: een maatregel die de kans en/of impact van een risico verlaagt of beheerst.
Netto risico: het risico dat overblijft nadat beheersmaatregelen zijn getroffen.
Risicobereidheid: de hoeveelheid risico die Accolade bereid is te nemen of te accepteren om doelen te realiseren.