Bijlagen

Bijlage 1: Strategische risicokaart Accent Advies

Bijlage 2: Risico-inventarisatie

Risico Eigenaar Hoofd risico Type risico 2026 Bruto kans Bruto impact Bruto score Impact categorie Netto kans Netto impact Netto score
Manager Strategie & Beleid (geo)Politieke onvoorspelbaarheid Top risico 5 5 25 B/C 5 5 25
Manager Planning & Control Projectsteun Top risico 4 4 16 A 4 4 16
Manager Vastgoed Funderingsschade Top risico 4 4 16 A 4 4 16
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Verhoogd risico 5 4 20 C 4 3 12
Manager Woonpunt Onvoldoende veiligheid medewerkers Verhoogd risico 5 4 20 B 4 3 12
Manager Vastgoed Onvoldoende klimaatadaptie Regulier risico 4 3 12 D 4 3 12
Manager Strategie & Beleid Het niet kunnen realiseren van de portefeuillestrategie (oa mismatch vraag en aanbod) Verhoogd risico 5 4 20 B/D 5 2 10
Manager Vastgoed Het niet kunnen realiseren van de verduurzamingsopgave Verhoogd risico 5 4 20 D 5 2 10
Manager Strategie & Beleid Stapeling maatschappelijke opgaven Verhoogd risico 5 4 20 A/B 3 3 9
Manager Strategie & Beleid Afhankelijkheid samenwerking Verhoogd risico 5 4 20 A 3 3 9
Manager Strategie & Beleid Maatschappelijke onrust Regulier risico 4 3 12 B 3 3 9
Manager Woonpunt Fraude bij woningtoewijzing Regulier risico 4 3 12   3 3 9
Manager Vastgoed en Dagelijks onderhoud Gezondheidsschade bij bewoners als gevolg van vocht en schimmel Verhoogd risico 4 4 16 B/D 3 3 9
Manager Planning & Control Offensievere cultuur Verhoogd risico 4 5 20 A 2 4 8
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Verhoogd risico 4 4 16 B 2 4 8
Manager Bedrijfsvoering Niet juist naleven voorschriften privacy en security Verhoogd risico 4 4 16 B 2 4 8
Manager Financiën Betaalbaarheid huurders onder druk Regulier risico 3 4 12 A 2 3 6
Manager Bedrijfsvoering Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade Verhoogd risico 4 4 16 A 2 3 6
Manager Dagelijks Onderhoud Fraude aannemers uitvoering dagelijks onderhoud Verhoogd risico 5 3 15 A 3 2 6
Manager Vastgoed Onvoldoende veiligheid bewoners Accolade en medewerkers bouwbedrijven Verhoogd risico 3 5 15 B 2 3 6
Manager Vastgoed Uitvoering onderhoud niet conform planning en afspraken met RGS partners Verhoogd risico 4 4 16 A/C 2 3 6
Manager Vastgoed Onvoldoende (financiële) beheersing projecten Verhoogd risico 5 3 15 A 2 3 6
Manager Planning & Control Duurzaam verdienmodel (financiële continuïteit) Verhoogd risico 5 5 25 B 1 5 5
Manager Bedrijfsvoering Onvoldoende innovatieve ICT Regulier risico 4 3 12 A 2 2 4
Manager Bedrijfsvoering Afhankelijkheid data en systemen Regulier risico 4 3 12 D 2 2 4
Manager Planning & Control Niet voldoen aan criteria gemeenschappelijk beoordelingskader Aw en WSW (oa realisatie-indexen) Verhoogd risico 5 4 20 C 1 4 4
Manager Financiën Het doen van onrechtmatige betalingen Verhoogd risico 4 4 16 B 1 4 4
Manager Bedrijfsvoering Te weinig personeel Regulier risico 3 3 9 A 2 2 4
Manager Wijken en Buurten Verslechterende leefbaarheid in wijken en buurten Verhoogd risico 5 3 15 B 2 2 4

Bijlage 3: Intern controleplan 2026

Risico eigenaar Risico Tweede lijn controle Frequentie
Manager Strategie & Beleid (geo)Politieke onvoorspelbaarheid n.v.t.  
Manager Planning & Control Projectsteun n.v.t.  
Manager Vastgoed Funderingsschade Bespreken stand van zaken in goede gesprek Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle of huurprijzen in Tobias conform huurbeleid zijn Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Analyseren aantal afmeldingen labels na verduurzaming Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Aansluiting Vabi en Tobias Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle op aftopping streefhuur DAEB woningen Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle op aanpassing segmenten aftoppingsgrenzen in Tobias Jaarlijks
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Geen contracthuren boven 100% max redelijk Incidenteel
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Huurmutatieregister Maandelijks
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle juistheid en volledigheid huurverhogingen van niet-woningen Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Servicekosten aanpassing tarieven (steekproef) Jaarlijks
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Servicekosten afrekening (steekproef) Jaarlijks
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Intermediaire verhuur (wijzigingen in Tobias) Jaarlijks
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Punten woningwaardering mutatieregister Jaarlijks
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle PV panelen o.b.v. Tobias, Vastware en Vabi Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle op woningverbetering individueel Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Kennis nemen van verwerking wijzigingen in punten nav projectmatige woningverbeteringen/renovaties Tertiaal
Manager Financiën Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende Controle op verwerking in- en uit exploitatie genomen eenheden in Tobias Jaarlijks
Manager Woonpunt Onvoldoende veiligheid medewerkers Vaststellen dat het gewenste aantal collega's de agressietraining hebben gevolgd Tertiaal
Manager Woonpunt Onvoldoende veiligheid medewerkers Analyseren of er trends te herkennen zijn uit de evaluatie van de agressiemeldingen en het aantal agressiemeldingen. Tertiaal
Manager Strategie & Beleid Het niet kunnen realiseren van de portefeuillestrategie (oa mismatch vraag en aanbod) Controle gerealiseerde aantal verkopen tov begrote aantal verkopen Tertiaal
Manager Strategie & Beleid Het niet kunnen realiseren van de portefeuillestrategie (oa mismatch vraag en aanbod) Controle realisatie eenheidsmutaties tov verwachte mutaties uit haalbare portefeuille Tertiaal
Manager Strategie & Beleid Het niet kunnen realiseren van de portefeuillestrategie (oa mismatch vraag en aanbod)
Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende		 Controle op strategische labels in Tobias met verkoop en sloopbestemming Tertiaal
Manager Vastgoed Het niet kunnen realiseren van de verduurzamingsopgave Controle op verloop energielabels Tertiaal
Manager Vastgoed Het niet kunnen realiseren van de verduurzamingsopgave
Uitvoering onderhoud niet conform planning en afspraken met RGS Partners		 Controle realisatie onderhoud en verduurzaming tov begroting (tertiaalrapportage) Tertiaal
Manager Vastgoed Het niet kunnen realiseren van de verduurzamingsopgave Controle voortgang ontwikkeling CO2 uitstoot t.o.v. planning (tertiaalrapportage) Tertiaal
Manager Strategie & Beleid
Manager Planning & Control		 Stapeling maatschappelijke opgaven
Duurzaam verdienmodel (financiële continuïteit)		 Toets op realisatie financieel kader Tertiaal
Manager Strategie & Beleid Afhankelijkheid samenwerking Kennis nemen van risico inschatting bij projectbesluiten Doorlopend
Manager Vastgoed en Dagelijks Onderhoud Gezondheidsschade bij bewoners als gevolg van vocht en schimmel Analyse op vocht- en schimmelmeldingen vanuit klachtenonderhoud Tertiaal
Manager Planning & Control Offensievere cultuur
Duurzaam verdienmodel (financiële continuïteit)		 Advies Concern Controller bij DO besluit van begroting Jaarlijks
Manager Planning & Control Offensievere cultuur Advies P&C bij projectbesluiten Doorlopend
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Goedkeuring op wijzingingen in rollen en rechten Tobias Doorlopend
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Controle op verbruik materialen vakmannen Half jaarlijks
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Integrale beoordeling rollen en rechten Jaarlijks
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Controle handtekeningen termijnstaten RGS partners boven 150.000 Tertiaal
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Goedkeuring op memoriaalboekingen Doorlopend
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Controle checklist periode afsluiting Bedrijfsadministratie Maandelijks
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Controle op rollen en rechten in WBS Tertiaal
Manager Planning & Control Fraude (inclusief management override of controls) Controle op inschrijfdata FrieslandHuurt Tertiaal
Manager Bedrijfsvoering Niet juist naleven voorschriften privacy en security Analyse overzicht incidenten en datalekken incl opvolging Tertiaal
Manager Bedrijfsvoering Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade Vaststellen dat benodigde pentests zijn uitgevoerd Jaarlijks
Manager Bedrijfsvoering Niet juist naleven voorschriften privacy en security Analyse deelnamegraad trainingen privacy en security Tertiaal
Manager Bedrijfsvoering Niet juist naleven voorschriften privacy en security Analyse resultaten crisisoefening Jaarlijks
Manager Dagelijks Onderhoud Fraude aannemers uitvoering dagelijks onderhoud Analyse op facturenstroom leveranciers DO - hoeveel facturen, welke bedragen, opvallendheden Tertiaal
Manager Dagelijks Onderhoud Fraude aannemers uitvoering dagelijks onderhoud Top 10 per adres op DO en MO Tertiaal
Manager Dagelijks Onderhoud Fraude aannemers uitvoering dagelijks onderhoud Vaststellen dat de steekproef gedaan is en kennis nemen van de resultaten Tertiaal
Manager Dagelijks Onderhoud Fraude aannemers uitvoering dagelijks onderhoud Steekproef op facturen Kwartaal
Manager Vastgoed Onvoldoende veiligheid bewoners Accolade en medewerkers bouwbedrijven Vaststellen dat nieuwe partners VCA gecertificeerd zijn Tertiaal
Manager Vastgoed Uitvoering onderhoud niet conform planning en afspraken met RGS partners Kennis nemen van aansluiting tussen B+R bestand en Grootboek (uitgevoerd door Vastgoed) Tertiaal
Manager Vastgoed Onvoldoende (financiële) beheersing projecten Check op facturen en betalingen met termijnen Doorlopend
Manager Vastgoed Onvoldoende (financiële) beheersing projecten Nacalculatie na financiële afwikkeling Doorlopend
Manager Planning & Control Duurzaam verdienmodel (financiële continuïteit) Controle input en output van de begroting Jaarlijks
Manager Planning & Control Niet voldoen aan criteria gemeenschappelijk beoordelingskader Aw en WSW (oa realisatie-indexen) Realisaties begroting voorgaande jaren vergelijken met input begroting (onderdeel van begrotingsproces) Jaarlijks
Manager Planning & Control Niet voldoen aan criteria gemeenschappelijk beoordelingskader Aw en WSW (oa realisatie-indexen) Kennis nemen van getoetste normen bij opstellen begroting Jaarlijks
Manager Planning & Control Niet voldoen aan criteria gemeenschappelijk beoordelingskader Aw en WSW (oa realisatie-indexen) Controle op gegevens toewijzen t.b.v. Passend toewijzen en Staatssteun Tertiaal
Manager Planning & Control Niet voldoen aan criteria gemeenschappelijk beoordelingskader Aw en WSW (oa realisatie-indexen) Steekproef op toewijzingen Maandelijks
Manager Financiën Het doen van onrechtmatige betalingen Controle op procuratie in Tobias bij wijziging in procuratieschema Incidenteel
Manager Financiën Het doen van onrechtmatige betalingen Controle op betalingen met creditcards Maandelijks
Manager Financiën Het doen van onrechtmatige betalingen Controle op betaalruns Wekelijks
Manager Financiën Het doen van onrechtmatige betalingen Controle op facturen kleiner dan 1000 euro Tertiaal
Manager Financiën Het doen van onrechtmatige betalingen Goedkeuring van P&C op nieuwe of gewijzigde bankrekeningnummers van leveranciers + totaalcontrole ultimo jaar Doorlopend
Manager Wijken en Buurten Verslechterende leefbaarheid in wijken en buurten Bespreken stand van zaken met manager Tertiaal
Manager Bedrijfsvoering Controle niet gekoppeld aan een top- of verhoogd risico Standenregister salarissen Maandelijks
Manager Financiën Controle niet gekoppeld aan een top- of verhoogd risico Taxaties verkoop woningen bestaand bezit niet ouder dan 6 maanden op datum tekenen en controle verkoopprijs t.o.v. taxatiewaarde Tertiaal
Manager Financiën Controle niet gekoppeld aan een top- of verhoogd risico Controle op BTW-aangifte Kwartaal
Manager Financiën Controle niet gekoppeld aan een top- of verhoogd risico Steekproef op afboekingen huurachterstanden Tertiaal

Bijlage 4: Fraude risicoanalyse

Risico Impact categorie
Financiële fraude door medewerkers of bestuur Imago
ICT en huisvesting (Autorisaties) - Medewerkers spannen samen om handelingen te kunnen verrichten waarvoor zij afzonderlijk niet geautoriseerd zijn.
 Imago
Personeel & Organisatie (Gedrag) - Medewerkers verstrekken vertrouwelijke/beschermde informatie (personele- en/of huurdersinfo) aan onbevoegde partijen.
 Wet- en regelgeving
Personeel & Organisatie (Gedrag) - Onbevoegde medewerkers kunnen zich vertrouwelijke informatie toe-eigenen. Imago
Personeel & Organisatie (Gedrag) - Medewerkers gebruiken hun zakelijke faciliteiten (auto, tablet, telefoon etc.) ook voor privé doeleinden, anders dan in de gebruikersvoorwaarden is toegestaan.
 Imago/Wet- en regelgeving
ICT en huisvesting (Gebouwbeveiliging) - De toegangspas van oud-medewerkers wordt niet ingenomen en geblokkeerd, waardoor zij toegang blijven houden tot het gebouw. Zij hebben hierdoor de mogelijkheid om spullen/apparatuur te ontvreemden.
 Imago
ICT en huisvesting (Autorisaties) - Medewerkers hebben meer rechten dan dat voor het uitoefenen van hun functie noodzakelijk is.
 Imago
ICT en huisvesting (Autorisaties) - Medewerkers laten hun werkplek onbeheerd achter, waardoor anderen toegang hebben tot hun PC en van hun rechten gebruik kunnen maken.
 Imago
Personeel & Organisatie (Werving- en selectie) - Het aanleveren van frauduleuze informatie door de medewerker. Imago
ICT en huisvesting (Autorisaties) - Oud-medewerkers hebben nog steeds toegang tot het netwerk en applicaties (sleutels niet ingeleverd, rechten niet geblokkeerd).
 Imago
Financieel beheer (Debiteuren) - Het risico dat een medewerker onterecht bedragen afboekt, terwijl deze niet ontvangen zijn.
Imago
Personeel & Organisatie (Werving- en selectie) - Het aannemen van medewerkers die niet voldoen aan de integriteitseisen (bijv. ze kunnen geen VOG overleggen).
 Imago
Verhuur (Mutatie) - Onderverhuur van leegstaande objecten door medewerkers met betrekking tot mutatie. Imago
Onrechtmatige betalingen op bankrekeningnummer dat niet van de huurder is. Imago
Onrechtmatige matching bij woningtoewijzing Wet- en regelgeving
Fraude (of bewuste fouten) met declaraties of WNT. Wet- en regelgeving
Fraude (of bewuste fouten) door RGS partners Imago
Onjuiste of ongewenste boekingen dan wel management override. Imago
Fraude aannemers/leveranciers uitvoering dagelijks onderhoud Financieel/Imago
Fraude bij woningtoewijzingen Imago/Wet- en regelgeving

Bijlage 5: Fiscale risicoanalyse

Risico Impact categorie
Geen tijdige indiening van VPB aangifte bij de Belastingdienst, met boeterente of een boete als gevolg Financieel
Onjuiste toepassing van fiscale- en regelgeving
 Financieel
Onvoldoende fiscale kennis binnen de organisatie
 Financieel
Het kennisniveau van de externe Belastingadviseur is te laag, waardoor niet optimaal gebruik wordt gemaakt van fiscale mogelijkheden
 Financieel
Geen tijdige betaling van loonbelasting, met een boete als gevolg
 Financieel
Onjuist begroten van vpb, waardoor de liquiditeitsprognose significant afwijkt van de begroting
 Wet- en regelgeving
Het risico dat fiscaliteit teveel bij één medewerker is belegd, die niet vervangbaar is.
 Wet- en regelgeving
Onjuiste btw terugvordering als gevolg van het niet corrigeren van de pro rata ultimo het jaar.
 Financieel
De werknemer die verantwoordelijk is voor de aangifte loonbelasting is niet vervangbaar
 Wet- en regelgeving
Keuzes die niet leiden tot de optimale fiscale oplossing Financieel
Risico van correcties door de Belastingdienst Financieel
Onjuiste verwerking commerciële en fiscale verschillen Financieel
Voorlopige aanslag is te laag Financieel
Niet op tijd aanvragen subsidie mogelijkheden Financieel
Tariefswijzigingen Financieel
Inzake de ATAD worden wisselende percentages toegepast Financieel
Afschaffen van de vpb met het gevolg dat je moet afrekenen Financieel

Bijlage 6: IT risicoanalyse

Risico Impact categorie Overkoepeld risico
De kans bestaat dat er sprake is van zwakke beveiliging in nieuwe of gewijzigde systemen. Financieel/Imago Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade
De kans bestaat dat een hackpoging slaagt en er toegang wordt verkregen tot klantdata/ bedrijfsinformatie Financieel/Imago Niet juist naleven voorschriften privacy en security
Onbevoegden krijgen toegang tot (vertrouwelijke) informatie van de corporatie Financieel/Imago Niet juist naleven voorschriften privacy en security
De kans bestaat dat er sprake is van zwakke beveiliging van software of fouten in software Financieel Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade
De kans bestaat dat informatie tijdens transport of verzending wordt onderschept Financieel/Imago Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade
De kans bestaat dat een (onder)leverancier wegvalt of onderpresteert Financieel Afhankelijkheid data en systemen
De kans bestaat dat er fouten worden gemaakt bij configuratie en wijzigingsbeheer Financieel n.v.t.
De kans bestaat dat niet formeel geteste en geaccepteerde wijzigingen worden doorgevoerd Financieel n.v.t.
De kans bestaat dat geheime authenticatie-informatie wordt gestolen/ verloren/ gedeeld Financieel/Imago Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade
(Langdurige) uitval (bij ontwikkeling) automatisering Financieel/Imago/Huurders Afhankelijkheid data en systemen
Niet werken en/of toegankelijk zijn van een back-up Financieel/Huurders Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade
De kans bestaat dat informatiesystemen uitvallen door een technische storing Financieel/Imago/Huurders Afhankelijkheid data en systemen
De kans bestaat dat er onvoldoende training wordt gegeven op het gebied van risicobewustzijn, kwaliteit of beheer Financieel/Imago Niet juist naleven voorschriften privacy en security
De kans bestaat dat leveranciers niet worden beoordeeld Financieel n.v.t.
Implementatie van nieuw softwarepakket wat (nog) niet voldoet Financieel/Imago/Juridsch/Huurders n.v.t.
De kans bestaat dat er sprake is van een single point of knowledge binnen de IT-afdeling Financieel Afhankelijkheid data en systemen
De kans bestaat dat contractuele afspraken niet worden nagekomen en/of dat er niet wordt voldaan aan de wet- & regelgeving of dat deze wordt overtreden Financieel/Juridisch Afhankelijkheid data en systemen
De kans bestaat dat nutsvoorzieningen (stroom) uitvallen Financieel/Imago/Huurders Afhankelijkheid data en systemen
De kans bestaat dat kalibratiemethoden niet bekend zijn Financieel n.v.t.
De kans bestaat dat acceptatiecriteria niet aanwezig zijn of niet worden nageleefd Financieel n.v.t.
De kans bestaat dat de koeling (airco technische ruimten) uitvalt Financieel/Imago/Huurders n.v.t.
Niet aansluiten van ICT-infrastructuur (hardware en software) op de processen van de corporatie Huurders n.v.t.
Netwerk is toegankelijk voor onbevoegden waarbij onbevoegden wijzigingen kunnen aanbrengen in het netwerk en/of applicaties Financieel/Imago/Huurders Onbevoegden krijgen toegang tot de data en/of systemen van Accolade
De kans bestaat dat er een besmetting plaatsvindt met malware Financieel / Huurders Niet juist naleven voorschriften privacy en security
De kans bestaat dat de organisatie afhankelijk is van de service provider Huurders Afhankelijkheid data en systemen
De kans bestaat dat er onvoldoende maatregelen worden genomen m.b.t. controle/screening van eigen personeel, inhuur of bij outsourcing Financieel/Imago n.v.t.
De kans bestaat dat er d.m.v. social hacking toegang wordt verkregen tot klantdata/ bedrijfsinformatie Financieel/Imago Niet juist naleven voorschriften privacy en security
De kans bestaat dat er een brute force aanval wordt gepleegd op publiek toegankelijke diensten Financieel/Imago/Huurders Niet juist naleven voorschriften privacy en security
De kans bestaat dat middelen ontoereikend of foutief worden onderhouden Financieel n.v.t.
De kans bestaat dat er onvoldoende kennis is van apparatuur of programmatuur Financieel Afhankelijkheid data en systemen
Onvolkomenheden geautomatiseerde werkomgeving Financieel n.v.t.
Ontwikkeling en/of uitbreiding geautomatiseerde dienstverlening stagneert Imago / Huurders n.v.t.
Verouderde en kwetsbare software wordt voor bedrijfskritische processen gebruikt waardoor er een vergroot risico voor uitval van systemen, datacorruptie of datalekken ontstaan. Imago / Huurders Afhankelijkheid data en systemen
Fouten in data in onder andere het primaire systeem zorgt er voor dat medewerkers of geautomatiseerde processen verkeerde beslissingen nemen met financiele- of imagoschade als gevolg Financieel/Imago Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende
Gebruik van AI middelen waarbij de verwerking buiten de EU en verwerkersovereenkomsten plaats vindt kan datalekken of andere ongewenste gegevensdelingen tot gevolg hebben Financieel/Imago/Wet- en regelgeving Niet juist naleven voorschriften privacy en security
Gebrek aan kennis bij medewerkers en leveranciers voor veilig gebruik van AI middelen kan zorgen voor grote financiële- of imageschade Financieel/Imago Niet juist naleven voorschriften privacy en security

Bijlage 7: Uitwerkingen verhoogde risico's en beheersmaatregelen

Onvoldoende veiligheid medewerkers

Kwaliteit stamdata in primair systeem onvoldoende

Het niet kunnen realiseren van de verduurzamingsopgave

Het niet kunnen realiseren van de portefeuillestrategie (o.a. mismatch vraag en aanbod)

Gezondheidsschade bij bewoners als gevolg van vocht- en schimmel

Afhankelijkheid samenwerking

Stapeling maatschappelijke opgaven

Niet juist naleven voorschriften privacy en security

Fraude (inclusief management override of controls)

Offensievere cultuur

Onvoldoende (financiële) beheersing projecten

Uitvoering onderhoud niet conform planning en afspraken met RGS Partners

Onvoldoende veiligheid bewoners Accolade en medewerkers bouwbedrijven

Fraude aannemers en leveranciers dagelijks onderhoud

Onbevoegden krijgen toeging tot data en/of systemen van Accolade

Duurzaam verdienmodel (financiële continuïteit)

Verslechterende leefbaarheid in wijken en buurten

Het doen van onrechtmatige betalingen

Niet voldoen aan gemeenschappelijk beoordelingskader